Тренинг «Трансформирующая лидерская метафора»

Программа тренинга

I. Базис лидерского/управленческого влияния.
Осознание и принятие лидерского механизма влияния, как основы развития систем
организации и управления:

Показатели Хёрста. Наличие непериодических циклов.
График жизненных циклов систем.
Аксиомы межличностных коммуникаций Вацлавика.
Адаптация обращения к способам восприятия информации по типам психики личности:

— типология по Адизесу;
— MBTI (Myers Briggs Type Indicator);

Организация системы мышления личности по логическим уровням развития Роберта Дилтса.
Высвобождение и объединение совокупной энергии группы, как цель лидерского влияния (публичного выступления).

II. Подготовка к выступлению:

Осознание векторов влияния и стратегий.
Планирование выступления. Хронометраж.
Ключевые трансформирующие метафоры.
Стрейчинг. Изменение состояния сознания.
Рефрейм. Построение общего каркаса мышления.
Трансформирующие вопросы.

III. Выступление.

Ресурсное состояние. Фокусировка энергии.
Раппорт: элементы группового раппорта.
Позитивные аффирмации.
Управление через направляющие вопросы. Интерактив.
ОСВК. Обратная связь высокого качества.
Драйверы, фокусирующие энергии (визуальные, аудиальные, кинестетические)
Сдвиги парадигм: стереотипы; негативные убеждения; привычки.
Стратегия синергизма.

IV. Завершение выступления:

Принятие обязательств.
Создание структур групповой подотчётности.

V. Технологии, поддерживающие развитие:

Эффект длительного воздействия.
Сопроводительная система.
Цифровые материалы.